攻坚克难，畅通新资料入“擎”大动脉。数据资源体系的建设首要在“汇聚”。自2025年承接非结构化资料接入天擎业务以来，面对全新的业务领域，胡开喜从零起步，带领技术团队迅速啃下了这块“硬骨头”。在系统室同事通力配合和指导下，他系统梳理了从元数据、存储与接口，到实时接收、数据处理、归档入库的全流程链路，基本实现非结构化数据入库集约化操作。为了确保每一个新收集或研发的资料都能“天擎有目录、目录有数据”，他建立了逐条梳理、每周提示的精细化推进机制。截至8月31日，高效完成了天镜工单系统中133个2026年新资料接入天擎的流程配置。

精雕细琢，淬炼海量数据“真金”品质。数据汇聚只是第一步，数据质量才是气象业务的生命线。胡开喜深知，只有经过严格质量控制的数据，才能真正转化为防灾减灾的决策依据。作为第一完成人，他对2008年以来近10万站中国地面区域站气压数据进行了全面而合理的质量控制，相关逐小时数据集产品已通过高价值数据产品准入。面向中国气象局地球系统数值预报中心第二代大气再分析产品的研发需求，以及陕西、辽宁等省份的汛期气象服务需求，他主动做好对区域站数据的要素转化、格式定制等个性化需求的处理，服务质量赢得了用户的高度评价。同时，针对GTS将升级为WIS2.0的趋势，他积极与系统室同事协同开展全球高空、地面资料的质量评估，确保了天擎中WIS2.0资料的站点完整、元数据合理、要素完备、数据质量可靠。

闻“汛”而动，坚守数据服务最前线。汛期是气象数据服务压力最大的时期，也是检验数据保障能力的“试金石”。面对汛期多发的极端天气，胡开喜始终冲锋在前，主动参与了台风“巴威”和“白海豚”的天气会商现场值班与加密值班。作为质量二线值班的骨干，他密切联动观测端与应用端，迅速响应并解决用户在服务中遇到的数据时效、要素极值等质量问题，确保了一线预报员能够拿到最及时、最准确的数据“弹药”。此外，他还肩负着“传帮带”的重任，组织新入职员工、省局访问学者开展会商值班、天擎实况及数据质量二线的业务技术培训、实操案例复盘，为气象数据服务队伍培养了新生力量。

下一步，他将继续在气象数据管理与质量控制的道路上深耕细作，用更高质量的气象数据，为气象高质量发展与全球气候治理贡献坚实力量。